各位设计思维校友，各界朋友：

ufd^®设计思维创造院正式发布，2026企业年度关键词为：重构。将这个词扩展为一句话——面对外部世界“无序的解构”，企业要“有法的重构”。

重构（Refactoring），对象是系统，这一概念源于计算机科学与设计领域，其原本的技术含义是指通过调整系统内部结构，去弊求新，提高系统性能、可读取性和可扩展性。重构思想，使得系统在不断变化的需求与自身系统弊病熵增的双重压力下，可进行持续改善与升级。一句话，以重构来对抗系统复杂性。

在更广阔的哲学、社会学和商学，重构思想已成为系统底层逻辑优化与再造、组织行为和制度设计、以及对各领域治理概念进行重新编码的“创新工程学”。在商业方法论中，与重构关联的高频词汇是“设计思维”、“改进”、“重组”、“精益”、“创新”和“颠覆”。

人类文明进程每一次伟大的产业变革，本质上都是一次更高维度的重构和定型，AI时代更是一场触及灵魂的重构，特别是物理AI与智能体（Agent）的涌现，正在将这种重构能力推向一个全新维度——从隐性知识到显性结构的全面自动化重构。

自动化重构，意味着它不以任何人的意志为转移，而且永不休止，适者生存。每家企业，无论是主动还是被动，都将进化为一种持续重构体。

2026年商业系统的重构，将涵盖战略、商业模式、产品、服务、交易、组织与能力等系统。ufd^®经过对过往10000+学友小系统、中系统和大系统重构实战案例研究，萃取了如下五大原则——

1. 全局思维原则：重构须放置于战略全要素梳理和破局点权衡下。

2. 价值导向原则：重构的最终目标是提升用户优先价值，而非技术完美主义。

3. 渐进演进原则：通过小步快跑降低风险，在动态中保持系统稳定性。

4. 人机共治原则：重构设计须充分运用AI与人类的优势互补，完成指数级增效。

5. 可持续性原则：重构须在项目交付的同时，建立可持续人才、文化和机制。

重构，要求企业家、一号位和团队具备一种“代码嗅觉”（Code Smells）般的商业直觉。在AI应用日新月异、用户需求激变下，当看到产品、增长、流程与决策低效时，不应视其为常态，而应视为待重构的“坏味道”，而且重构的目标不是修补，而是运行机理升级，目标是让企业作为商业体再造“领域模型”（Domain Model）。

为提升系统重构“代码嗅觉”的超能力，让企业在2026年有想法，有办法，拿结果，ufd^®设计思维创造院推出全新“重构八法”——

1. “先后”，用户旅程叙事化重构；

2. “上下”，产业垂直系列化重构；

3. “内外”，生态水平系列化重构；

4. “高低”，性价比交易场景重构；

5. “集散”，中心与碎片关系重构；

6. “虚实”，软件与硬件交互重构；

7. “人机”，人类与机器决策重构；

8. “显隐”，数字孪生与懂我重构。

作为干货工具箱，上述“重构八法”的系统课程，ufd®将制作成校友们一年一度的知识盛宴——《凯元老师春节课》，并于2月17日上线，从初一至初八，一天一讲。您可关注“凯元讲设计思维”视频号，以便及时研习。

2026年，凯元老师携ufd^®设计思维创造院全体同仁，将一如既往，与万千校友、创新者一道，再度启程，让我们重构有法，将那些看似无序却孕育新机的变化转化为沃土良田，共创一个更加智慧、高效且充满无限可能的崭新世界。

祝福您2026年，更健康，更美好！