如何定义产品与服务的设计,来保证设计的创新力以及全栈设计落地与设计概念的一致性?设计思维Level 1+工作坊包含8项设计精要:外观设计、结构设计、技术特性、交互设计、内容设计、服务设计、系列化设计和交易模式设计,旨在帮助创业者和产品团队形成原创定义力和设计沟通力。
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设计思维Level 3课程以帮助创业者发展创造性自我暨人格成熟度为核心,在一年时间里,陪伴其经过六大模块学习、游学、一对一辅导及真实情境演练,系统学习和自我内化创始人心理学,并得以在人生和创业管理中进行正念决策,完善创造性解决创业问题的心理模式。
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如何让创新在组织内形成自动流淌的共创、裂变机制?凯元老师结合团队心理学、共创心理机制、管理学、人力资源管理、共创教练等理论,以及每年数百个项目的共创实战经验研发此课程。
本课程包含:团队心理管理、实战共创核心方法、企业高频问题共创案例、教练与督导等模块,旨在帮助企业激发每一位团队成员的创新潜能,让内部形成高效解决问题的共创机制。
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经过前四阶段的学习实战积累,本阶段将通过特训营形式,系统性地帮助学员提升创新教练能力。同时,通过共创教练实践以及长程导师督导,最终完成设计思维首席创新官的认证。让学员具备在各大企业任职企业首席创新官的能力。
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